MANAGEMENT ZMĚN

Číslo akreditace MV ČR: AK/PV-575/2015; AK/VE-397/2015

Rozsah: 8 vyučovacích hodin

Cílová skupina: Úředníci územních samosprávných celků, včetně vedoucích úředníků a vedoucích úřadů podle § 2 odst. 4 až 7 zákona č. 312/2002 Sb.

Cíl kurzu: Získání praktických znalostí a dovedností pro aplikaci Managementu změn v specifických podmínkách organizací.

Obsah:

Proč dělat změny?

• Definice a důvody
• Ovládáme systémy my nebo ony nás (individuální práce I)
• Změny v kontextu managementu

Fáze změny

• Využití vlivu na prosazení nápadu
• Použití autority k změně postupů
• Zakotvení změny do technologie systému
• Vytváření kultury příznivé pro neustálé změny

Krokování změny

• Vyvolání povědomí naléhavosti (skupinová práce I)
• Sestavení týmu schopného prosadit a realizovat změny
• Tvorba vize a strategie
• Komunikace transformační vize
• Delegování
• Krátkodobé vítězství
• Využití výsledků a podpora dalších změn
• Ukotvení nových přístupů do firemní kultury

Změna začíná v jednotlivci -(individuální práce II)

• Identifikace možné změny jednotlivce
• Specifický postup realizace změny
• Prezentace

Změna pokračuje v skupině - (skupinová práce II)

• Identifikace možné změny skupiny
• Specifický postup realizace změny
• Prezentace

Lektor:
Ing. Ján Čupka - Poradce implementace modelu CAF a hodnotitel externí zpětné vazby modelu CAF, včetně SW podpory ATTIS, konzultant. Vedení tréninků k modelu CAF, konzultace k psaní sebehodnotící zprávy. Auditor SJ, odborník na projektový a procesní management.

Cena kurzu: 2100 Kč